3月3日，滄州景文機(jī)床附件制造有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)工作專題匯報(bào)會(huì)，景文領(lǐng)導(dǎo)人員圍繞2022年工作落實(shí)及推進(jìn)情況、存在的主要問題進(jìn)行

專題匯報(bào)，明確2023年度工作思路，落實(shí)年度計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)和分管重點(diǎn)工作，細(xì)化推進(jìn)措施。景文總經(jīng)理充分聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)及對(duì)

企業(yè)發(fā)展的意見建議，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出意見和建議。

      此次會(huì)議圍繞2023年確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，對(duì)各分管領(lǐng)導(dǎo)定指標(biāo)、明責(zé)任、壓擔(dān)子，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，充分發(fā)揮高層領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用。主要目的：一是對(duì)公司2023年工作會(huì)精神的再部署、再強(qiáng)化、再落實(shí)，為全年工作開新篇、布新局打下“基礎(chǔ)樁"。二是通過對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)定工作指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；三是分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)分管部門指標(biāo)推進(jìn)情況的督促，推動(dòng)公司機(jī)關(guān)管理升級(jí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

財(cái)務(wù)總監(jiān)張雪結(jié)合財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，圍繞年度60項(xiàng)重點(diǎn)工作、部門個(gè)性考核指標(biāo)落實(shí)情況、全年專項(xiàng)工作推進(jìn)情況三部分內(nèi)容對(duì)2022年工作進(jìn)行總結(jié)反思，全面分析存在問題，對(duì)全年財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行安排部署。

副經(jīng)理吳月霞結(jié)合人力資源管理等工作實(shí)際，從人力資源優(yōu)化配置、辦公室后勤業(yè)務(wù)管理等方面，對(duì)2022年工作進(jìn)行總結(jié)。通過全面分析存在問題，明確全年工作思路，提出要圍繞員工招聘、素質(zhì)提升、工資總額結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好人力資源工工作。同時(shí)，從疫情防控、加強(qiáng)拓展外聯(lián)、創(chuàng)新接待工作、提升培訓(xùn)力度等方面，對(duì)綜合部相關(guān)業(yè)務(wù)工作提出要求。

銷售部經(jīng)理陳文月結(jié)合市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，總結(jié)2022年工作成績(jī)、分析存在問題，圍繞目標(biāo)管理、日常管理兩方面內(nèi)容，對(duì)2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。從推動(dòng)承攬、做足內(nèi)部、落實(shí)目標(biāo)、動(dòng)態(tài)管理和拓展市場(chǎng)方面，加強(qiáng)目標(biāo)管理。同時(shí)，圍繞強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、投標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、例會(huì)交流等方面，抓好日常管理工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理張琴結(jié)合安全、生產(chǎn)、質(zhì)量工作實(shí)際，全面分析工作中存在問題，提出具體改進(jìn)措施。同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，聚焦如何解決安全生產(chǎn)工作中存在的基礎(chǔ)性問題、制度性問題、共性問題，提出了解決對(duì)策建議。同時(shí)，圍繞提升質(zhì)量管理、發(fā)揮科技保安作用、提高工作標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

技術(shù)部經(jīng)理結(jié)合市場(chǎng)開發(fā)工作實(shí)際，全面分析2022年市場(chǎng)開發(fā)工作存在問題，圍繞協(xié)同聯(lián)動(dòng)拓市場(chǎng)、穩(wěn)內(nèi)拓外齊發(fā)力、戰(zhàn)略協(xié)作聚合力、精準(zhǔn)布局抓落實(shí)、健全機(jī)制激活力五方面內(nèi)容，明確市場(chǎng)開發(fā)工作思路和舉措。

      最后有宋經(jīng)理做了會(huì)議總結(jié)，積極落實(shí)各個(gè)部門提出的問題，對(duì)2023定下了新的目標(biāo)，對(duì)公司發(fā)展做出決策，2023抓安全，抓市場(chǎng)，抓質(zhì)量，全新的2023，全新的發(fā)展，我們

要全力以赴，共同進(jìn)步！